Nyheter

Hvordan implementere ERP i en liten bedrift - uten å miste kontrollen

Written by Kristoffer Johansen | 21.05.2025

Mange små og mellomstore bedrifter utsetter ERP-implementering fordi de tror det er dyrt, tungt og komplisert. Men med riktig tilnærming kan du få på plass et moderne ERP-system raskt og effektivt – uten å miste kontrollen på veien. Her er guiden for deg som vil ta steget – men slippe fallgruvene.

 

1. Start med behovene - ikke systemet

Før du ser på funksjoner, må du forstå hvilke prosesser som trenger støtte. Hvor bruker teamet mest tid i dag? Hva skaper mest frustrasjon? For små bedrifter handler det ofte om:

* Manuell timeføring
* Manglende oversikt over lager
* Ustrukturert fakturering
* Prosjektstyring på Excel og e-post

Lag en enkel oversikt over de viktigste flaskehalsene. Det er her ERP skal hjelpe - ikke skape mer kompleksitet.

2. Velg et system som passer størrelsen din

Mange SMB-er kvier seg fordi de forbinder ERP med store, tunge løsninger. Men Telaris er et skybasert system som er laget for vekst - uten og kreve egne IT-avdelinger hos kundene.

Se etter løsninger som:
* Er modulbasert, slik at du kan starte enkelt og skalere senere
* Er skybasert - uten krav til lokal installasjon
* Har støtte for integrasjoner til økonomisystemer

Telaris ERP er bygget nettopp med dette i tankene.

3. Rull ut i den hastighet som passer din bedrift

Du trenger ikke implementere ALT samtidig. Tvert imot - den mest vellykkede tilnærmingen er å begynne med én del av systemet. For eksempel:

* Start med ordre, og lager
* Deretter legger du til timeføring og prosjekt
* Til slutt kobler du på rapportering og avvikshåndtering

Små steg gir deg bedre kontroll, høyere brukeraksept og raskere gevinst.

4. Få med folka - og bruk pilotbrukere

ERP handler like mye om folk som system. For å unngå motstand:

* Involver brukerne tidlig
* Lag en liten gruppe som tester løsningen før den rulles fullt ut
* Bruk opplæring og veiledninger som finnes som hjelpesider til systemet

Husk: Et system som ikke brukes - har ingen verdi.

5. Mål gevinstene - og hvis de frem

Selv om du har en liten eller mellomstor bedrift, bør du måle effekten av systemet. Eksempler:

* Faktura sendt raskere = bedre likvidtet
* Tidsbruks på rapportering redusert
* Feil i timeføring nesten eliminert

Telaris gir deg mulighet til å hente ut rapportere og visualisere verdien - så det er enklere å få med seg ledelsen, teamet og partnere.

Vår konklusjon

ERP trenger ikke være skummelt, kostbart eller komplisert. Med en smidig tilnærming og riktig verktøy, kan små og mellomstore bedrifter implementere moderne systemer uten å miste kontrollen. Det handler om å ta riktige valg, og ta dem i riktig rekkefølge.

Les om hvordan vi hjelper våre nye kunder med å komme i gang med Telaris her

Vil du ha hjelp til å komme i gang med et enkelt og fleksibelt ERP system? Ta kontakt med oss i ruten under - så finner vi en løsning som passer for deg og dere